上下床廠家發展到一定的程度，不可能什么事都親歷親為、大小事務全部攬在自己手里，上下床廠家需要脫身出來考慮發展和如何更好的組織資源的問題，這時上下床廠家就需要授予下面的人員一定的決策權，比較好的方式是將權力下放到部門經理，這樣上下床廠家只要抓好幾個人，整個企業的資源就可以得到有機的利用。

上下床廠家還可以將一部分股份給骨干的員工，讓大家成為上下床廠家的聯合體。本文源自上下床http://m.wiur.cn/。

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