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上下床須建樹志同道合的團隊

     上下床廠家發展需要加強團隊建設,從管理的核心點出發,上下床廠家要抓住核心和根本,通過系統化的方法和工具統一員工價值觀和行為方式,建樹目標一致,理念一致,步調一致,行為一致的志同道合團隊。

    首先,上下床廠家要建立競爭機制,人進步是因為有危機感,競爭產生抵抗,抵抗產生效率,從而激發員工的團隊榮譽感和競爭意識;
    其次,上下床廠家要建立獎懲機制;
    再次,上下床廠家要明確職責和制度流程,建立制度管理體系。本文源自上下床http://m.wiur.cn/。
 

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