上下床廠家樸素的管理模式比較復(fù)雜，而且令人困惑不解。上下床廠家要求管理人員既要放眼全球，又要關(guān)注本地；既要合作，又要競(jìng)爭(zhēng)；既要不斷改革，又要保持秩序；既要盯住利潤(rùn)數(shù)字，又要培養(yǎng)員工。
    上下床廠家管理人員能夠把這一切都協(xié)調(diào)好呢？誰(shuí)也不能。但是，為了卓有成效，上下床廠家管理人員必須正視這些對(duì)立面，以便將這些看似矛盾的各個(gè)方面高度統(tǒng)一起來(lái)。這就意味著上下床廠家管理人員不僅要關(guān)注必須完成的工作，而且還要關(guān)注他們考慮問題的方法。說(shuō)白了，管理人員需要各種不同的觀念。文章來(lái)源上下床http://m.wiur.cn/。

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