上下床廠家須培養(yǎng)當(dāng)家理財(cái)?shù)乃嘉?/h1>

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     上下床廠家的車間可控成本管理在實(shí)際開展中有很多的具體工作要做，例如：思想認(rèn)識(shí)就很重要，只有解決上下床廠家的思想問題，具體的后續(xù)管理工作才能順利開展，因此，上下床廠家應(yīng)該要善于抓思想，要培養(yǎng)車間職工“當(dāng)家理財(cái)”的正確思想，將主人翁思想體現(xiàn)出來，要讓職工有一定的經(jīng)濟(jì)頭腦，善于精打細(xì)算，減少上下床廠家過程中的生產(chǎn)浪費(fèi)。

    久而久之，上下床廠家職工的很多想法與措施都會(huì)主動(dòng)與減少成本有關(guān)系，這樣才是思想上的創(chuàng)新，才能讓成本控制理念貫穿在整個(gè)上下床廠家里。本文源自上下床http://m.wiur.cn/。

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